本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒

  中汇会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准无保留审计意见。

  本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所由立信会计师事务所（特殊普通合伙）变更为中汇会计师事务所

  公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 12,800 万股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.2 元（含

  税），送红股 0 股（含税），以资本公积金向全体股东每 10 股转增 0 股。

  办公地址 江苏省如皋经济技术开发区锻压产业园区内 江苏省如皋经济技术开发区锻压产业园区内

  公司专门干锻压设备的研发、生产和销售，主要为客户提供各种金属及非金属成形解决方案，产品性能取决于成形方

  案满足客户特定成形工艺要求的程度。金属成形机床具有技术密集的特征，属于技术型消费产品，客户的真实需求差异化比较明显，

  定制型产品较多，大范围的应用于汽车、船舶、交通、能源、轻工家电、航空航天、军工、石油化学工业、新材料应用等重要行业或

  领域。随着经济的发展和科技的进步，客户对于成形工艺的需求呈现个性化、多样化的趋势，包括传统的金属成形需求、新

  材料成形需求、成形工艺改进、以及设备的成套化、智能化等，因此，公司针对不一样行业、不同客户的成形需求特点，为客

  户提供“量身定做”的个性化成形解决方案。公司基本的产品为各类液压机和机械压力机，报告期内公司实现营业收入25,043.98

  万元，实现归属于母企业所有者的净利润628.10万元，比上年增加325.30万元，增长107.43%；实现扣除非经常性损益后的

  公司产品生产所需的原材料以及零部件包括自制件和外购件。其中外购件主要是定制功能配套件和标准件，如液压元件、

  润滑元件、气动元件、电气元件、PLC、触摸屏、五金件等；公司的自制件最重要的包含上横梁、立柱、工作台、滑块、油缸、

  底座、齿轮等非标核心部件。对于通用型产品，公司一般按照“以销定产，保持合理库存”的原则，公司营销服务部根据年度、

  季度和月度销售计划，结合机加工车间与装配车间生产能力，制定月度生产计划并下达给产品事业部，由产品事业部编制相

  应的生产作业计划，组织安排生产。对于定制型产品，由于不同的用户对产品的性能、参数等要求一般有其特殊性，公司采

  取了“按订单生产”的生产模式，并建立了公司、事业部、生产车间三级生产指挥系统。“按订单生产”是指以营销服务部确认

  的订单合同为依据，先由技术部门依据用户要求进行产品开发和设计，再由两个产品事业部按计划进行工艺编制并组织安排

  生产。近年来受整体经济发展形势低迷等因素影响，市场逐年萎缩，公司相应产品产销量及收入也逐年下滑。

  2015年度国内外经济发展形势持续低迷，制造业产品同质化严重，产能严重超过标准；终端需求面临供给侧改革，需求结构和模

  式发生较大变化；关键核心技术依赖外国，民族装备制造业发展受到制约。机床工具行业继续呈现低位运行趋势。受此影响，

  金属成形机床行业整体需求持续低迷，产品结构与市场需求矛盾尚未有效缓解，生产逐渐收缩，库存处于高位，行业总体利

  随着国家陆续出台《中国制造2025》、互联网+、“一带一路”和供给侧改革等战略，传统装备制造业又面临新的机遇和

  挑战，在外部严峻的经济环境略有改善的背景下，机床工具行业2015年第四季度的月度产出和利润指标有所回升。

  公司的基本的产品定位为中高档液压机、机械压力机产品。中高档产品的竞争对手主要是国内同行业企业，高端产品的竞

  争对手主要是国外（海外）厂商，包括一些国内的外商合资、独资企业。作为国内金属成形机床行业重点骨干企业，公司在

  上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

  2015年，国内宏观经济提高速度总体放缓，我们国家金属成形机床行业经济亦处于“低位运行”的局面。虽然政府加大稳增长和应

  对经济下行的政策力度，《中国制造2025》的发布和实施，带领企业迈向自动化、数字化和信息智能化制造，但在国内市场

  需求结构性调整、国际市场需求复苏缓慢、进口商品竞争加剧、流动资金缺乏等多重坏因的综合影响下，企业经营困难

  和潜在风险加剧，行业运行压力依然很大。面对严峻的经济环境和行业内竞争加剧、销售价格降低、人力成本增加等不利因

  素的影响，公司在董事会和管理层的正确领导下，紧密围绕市场需求，攻坚克难、稳健运营。

  2015年公司积极进行产品创新、调整产品结构，以市场为导向，保持公司在传统液压机市场传统优势的基础上，重点发

  展大（重）型、智能、柔性、精密、复合型液压机，继续加大投入和开发力度，加快产品升级换代；利用自身的综合优势，

  进一步加快机械压力机的研发，重点加大高速冲床系列新产品的科研投入，逐步形成了液压机与机械压力机的协同发展格局。

  2015年公司一方面专注于传统的金属成形设备领域业务开拓的广度与深度，另一方面公司加快了外延式发展步伐，力求

  借助长期资金市场平台，通过并购具有较强的经营实力和盈利能力的优秀企业实现公司行业整合、产业转型的战略规划。公司组

  织开展了重大资产重组工作，拟以发行股份及支付现金的方式购买亿家晶视100%股权、北京维卓100%股权和上海广润100%

  股权，将发展前途更为广阔的媒体广告资产置入上市公司，实现上市公司主要营业业务的双向并行发展，从而进一步拓宽上市公

  2015年公司加强完善上市公司应具备的各项基础工作及法规制度，严格按照有关规定法律法规的要求，加强公司治理制度

  建设，建立良好的制度运行环境，促使公司治理制度充分的发挥作用，保证公司规范运作和股东合法权益。

  2015年度公司实现营业收入25,043.98万元，实现归属于母企业所有者的净利润628.10万元，比上年增加325.30万元，增

  长107.43%；实现扣除非经常性损益后的归属于母企业所有者的净利润573.02万元，比上年增长240.79%。

  公司注重研发技术的自主创造新兴事物的能力建设，充分的发挥企业的省级“江苏省超大吨位锻压设备工程技术研究中心、省认定企

  业技术中心、省企业院士工作站、省企业研究生工作站”平台作用，实施国际前沿技术、前瞻性产品与企业实用新型技术开

  发进行优势叠加，加强完善并建立完整企业的创新研发体制与机制，整合企业资源，深入产学研融合，先后与苏州大学、

  南京理工大学、中国科学院力学研究所、福州大学等高校和科研院所建立了长期的产学研合作伙伴关系，2015年度开展了多项课

  题合作，公司研发团队的整体水平明显提高。公司逐步建立起了一支结构符合常理、专业齐全、经验比较丰富的数十人科研团队，配

  置了从材料性能试验到产品检验测试全套的试验检测设备，为技术创新提供了充足的资源保证，努力在金属成形机床的国际前沿

  技术和共性研发技术方面获重大突破。2015年公司在新产品研发、创新平台建设、重点项目申报及知识产权成果转化等方面

  都取得了丰硕的成果，公司通过了国家高新技术企业的重新认定，“大型高性能框架精密成形液压机关键技术应用”项目荣

  2015年锻压市场整体依然处于低迷状态，行业竞争更激烈。面对严峻的经济发展形势，公司管理层着力继续优化营销管理

  体系，树立销售业务人员营销服务新理念，普通“业务员”向复合型“经营顾问”转变的理念得到贯彻，将“客户就是上帝、服

  务第一”的营销理念落实到工作中，达到预期效果。对售后服务管理部门进行了充实、优化，继续推行售后服务“分区承包、

  整体联动”，营销新举措赢得到了客户的认可。公司全方位、多渠道拓展销售市场，由传统的华东地区继续向国内其他地区

  辐射。南方地区销售6台40000KN内高压成形液压机，北方地区销售3台50000KN重组木成形液压机、10台10000KN以上液压机

  组成的生产线用于新能源汽车冲压件生产，以及西南地区销售12台10000KN以上液压机组成的生产线。营销业务基本实现了

  （3）完善管理组织体系，通过精细化的绩效考核手段提升经营管理效率，促进公司稳健发展

  2015年公司继续优化完善管理组织体系，重点强化生产计划系统的过程管理，绩效考核体系推向深入。在生产管理方面，

  公司根据真实的情况，以动态交货计划为导向，研发设计部门及各生产事业部变被动为主动，根据营销部门的销售安排，精心

  部署自身的工作规划，在实践中逐渐完备工作流程，基本取得预期效果，提高了生产调度的计划性、配套性、均衡性，促进

  了生产的高效运转。精细化的绩效考核体系是公司管理中的重要环节，2015年公司继续执行绩效考核制度，进一步细化了对

  生产车间和科室部门管理人员的考核，有力地促进了公司运行效率的提升。公司在已实施完成ERP系统项目的基础上，逐步

  建立起从销售接单、研发设计、生产管理到销售发货、售后服务一体化的闭环管理体系，大幅度的提升了管理效率，在日趋严峻

  2015年度公司广泛征集资金投资项目有序推进，“大型精密成型液压机扩产改造项目”和“数控重型机械压力机生产项目”

  运行状况更稳定。通过募投项目的建设，逐步扩大了公司规模，逐步形成了具备竞争实力的高端产品产能优势，拓展了

  公司产品的应用领域，优化了产品结构，提升了整体技术水平和技术创造新兴事物的能力，提高了公司在金属成形机床领域的综合竞争

  力、市场地位、知名度和品牌影响力，保障了公司持续、健康、快速的发展。当然，由于受到行业形势的不利影响，募投项

  目的预期经济效益在报告期面临着较大的经营压力。2016年公司将继续严格按照中国证监会和深交所的各项法规，规范、有

  效地使用募集资金，积极地推进“天津基地数控重型锻压设备生产一期项目”的建设，努力提高募集资金使用效率，尽快产生

  经济效益。同时，公司将合理的安排自有资金，保障公司未来发展资金需求，为公司的长远发展奠定基础。

  按照国家机床工具行业“十三五”规划要求，加快高档数控系统和核心功能部件国产化研发与配套步伐，结合公司产

  品的自身特点，努力在重型、液压等设备的数控系统和成形机床的高精密滑块、油缸、平衡缸、压力离合器等核心功能部

  件的研发上取得突破，致力于扭转我国机床产业大而不强的落后局面。 2015年度公司投入研发费用979万元，占营业收入的

  3.91%；公司已于2015年10月份再次顺利通过高新技术企业认定，2015年至2017年继续享受高新技术企业所得税优惠政策。

  近年来，以德国“工业4.0”为标志的新一轮科技革命蓬勃兴起，以信息系统为基础，以高度数字化、网络化、机电融

  合为标志的第四次工业革命高潮迭起。国内经济瞄准德国“工业4.0”计划，精心打造“中国制造2025”，加大对国民经济、

  国防建设和人民生活休闲相关的数控机床与基础制造装备、航空装备、海洋工程装备与船舶、汽车、节能环保等十大战略性

  新兴产业优先发展。公司所处的锻压设备市场具有对主机配套自动化产品的需求，尤其是汽车行业主机配套厂商对锻压设备

  自动化流水线的需求更为迫切。在此背景下，公司经营管理层积极组织人员进行市场调查与研究，明确产品转变发展方式与经济转型的发展思路，

  加大工业自动化系统的研发投入，抢占锻压行业工业机器人需求市场，在金属成形高端装备领域，更好更快的适应工业4.0

  （7）坚持人才强企战略，持续加快人才的关注和培养，提升员工技能水平和整体素质

  为提高公司员工的技能和素质，公司组织了为期三个月的员工技能素质培训。由江海技工学校老师采取理论讲解、现场

  示范、互问互答、教员点评的互动方式来进行，公司共计137人参加了镗铣加工、车床操作、数控编程、焊接工艺、钳工技术，

  以及公共基础课程，机械制图、公差配合、机械工艺、液压原理等课程的学习。并且培训结束后在南通、如皋市两级工考办

  的监督下，对参培员工做了理论知识考试和现场实地操作技能考核，考核通过中级工27人，高级工110人，为企业培养了

  一支适合自身发展需要的员工队伍。十月份公司技工团队获评南通市“加工中心技能大师工作室”称号，团队负责人被评为

  南通市企业首席技师，这标志着公司高端技能人才教育培训工作、职业技能培训工作迈上新台阶，对企业实施人才强企战略，打

  （8）通过长期资金市场平台谋划外延式发展，打造主要经营业务双轮驱动格局，努力增强公司整体实力

  2015年公司继续推行自我发展与外延式发展相结合的战略思路，积极探索在公司目标领域并购及投资的可行性，目前公

  司所处的金属成形机床制造业受宏观经济影响较为显著，近年来长期处在低位运作状况。在传统业务盈利水平短期内难以

  达到股东预期的背景下，公司近年来积极谋求产业转型，寻找战略发展的突破点，以实现公司未来业绩的持续、稳定增长和

  股东回报的稳步提升。报告期内公司启动重大资产重组工作，拟以发行股份及支付现金的方式购买亿家晶视100%股权、北京

  维卓100%股权和上海广润100%股权，资产重组实施完成后，上市公司将整合亿家晶视、北京维卓、及上海广润三家业内优秀

  的媒体广告企业，打造具备国内领先的集互联网广告精准投放、楼宇视频媒体广告投放和广告整体营销策划为一体的“全媒

  如本次重组交易完成后，楼宇视频媒体广告服务商亿家晶视、互联网广告服务商北京维卓、营销策划类服务商上海广润

  将成为上市公司全资子公司。上市公司将充分调配、整合三家标的公司，全力打造全产业链、全媒体、一站式整合营销服务

  优秀品牌，并充分的发挥各标的公司资源之间的战略协同效应，保持并一直在优化上市公司整合营销品牌的业务核心竞争力。公

  司主营业务将由传统制造业转变为传统制造业与新兴现代广告服务业双轮驱动的发展局面，产业体系将得到一定效果调整与升

  本次重组将吸纳标的公司股东作为上市公司新股东，同时引入部分具有一定资源的战略合作机构和其他合作对象参与本

  次重组配套募集资金的定向增发，公司股权将呈现出多元化趋势，有利于上市公司完善治理结构，提高规范水平，提升管理

  总之，通过产业投资和对外并购，有利于加快公司战略目标的实现，为公司带来新的利润增长点，改善公司业绩压力，

  5、报告期内营业收入、经营成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生

  1、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生明显的变化的情况说明

  根据本公司与自然人赵霞于2015年5月27日签订的《股权转让协议》，本公司将所持有的武汉市南锻机电设备维修服务

  有限公司60%股权转让给自然人赵霞，工变更登记已于2015年5月27日完成。本公司自2015年6月1日起，不再将其纳入合并

  根据本公司分别与自然人潘毅、沈永立、林捷、章彩宝、韩晓博、范国胜于2015年5月1日签订的《股权转让协议》，

  本公司分别将所持有的合肥市南锻机电设备服务有限公司2%、20%、20%、8%、7%及3%股权进行转让，工变更登记已于2015

  年6月8日完成。本公司自2015年6月1日起，不再将其纳入合并财务报表范围。

  由于公司销售政策调整，2015年3月31日，常熟市南锻机电设备维修有限公司股东会决议解散。该公司已于2015年10

  月27日清算完毕，并于2015年11月4日办妥注销手续。故自该公司注销时起，不再将其纳入合并财务报表范围。

  由于公司销售政策调整，2015年3月31日，山东南锻机电设备维修有限公司股东会决议解散。该公司已于2015年4月25

  日清算完毕，并于2015年10月27日办妥注销手续。故自该公司注销时起，不再将其纳入合并财务报表范围。

  证券之星估值分析提示紫天科技盈利能力平平，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

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